Задача
За два периода имеются данные о выпуске продукции и затратах времени на ее производство. Заполните строки 3 и 4 таблицы, столбцы 5 и 6.
Показатели Условное
обозначение Предыдущий
период Отчетный
период Абс. откл., +\- Темп роста, %
1.Произведено изделий (шт.) g 3000 3500
2.Отработано чел.-часов T 600 550
3. Средняя выработка продукции на один чел.-час W
4. Трудоемкость единицы продукции час.на шт. t
Выработка W= g / T
трудоемкость t = T / g
На основании произведенных расчетов, сделайте выводы
Задание:
1. Сделайте необходимые расчеты в таблицах и на основании полученных данных сделайте выводы.
2. После всех расчетов и полученных выводов попробуйте сделать вывод по действующей кадровой политике в таблице 4.
3. Предложите мероприятия по совершенствованию кадровой политики.
Таблица 1
Анализ динамики, состава и структуры персонала магазина
Категории персонала 2018 год 2019 год Абсолютное отклонение,
+/- Темп роста, %
Кол-во человек Уд. вес, % Кол-во человек Уд. вес, %
Административно-управленческий персонал 4 4
Торгово-оперативный персонал 60 62
Младший обслуживающий персонал 5 6
Итого 100,00 100,00
Таблица 2
Динамика структуры персонала магазина по уровню образования в 2019г.
Категории персонала Кол-во человек Высшее Среднее специальное Среднее
Кол-во человек Уд. вес, % Кол-во человек Уд. вес, % Кол-во человек Уд. вес, %
Административно-управленческий персонал 4 3 1 0
Торгово-оперативный персонал 62 18 40 4
Младший обслуживающий персонал 6 0 4 2
Итого 100 100 100
Таблица 3
Структура персонала по возрасту и стажу работы в ООО «Формат»
Сотрудники Численность сотрудников на конец года Удельный вес, % Изменения, чел.
2018 год 2019 год 2018 год 2019 год
По возрасту, лет 18-24 3 5
25 - 30 16 24
31 - 39 18 19
40 - 49 26 14
50 - 54 6 8
55 - 59 0 2
Итого: 69 72 100 100
По трудовому стажу, лет
Менее 1 года 25 - 30 14
От 1 до 3 26 24
От 3 до 5 28 29
От 5 до 10 2 3
Свыше 10 2 2
Итого: 69 72 100 100
?
Таблица 4
Преимущества и недостатки кадровой политики
Отрицательные черты Положительные черты