Понятие и классификация функций менеджмента.
Функция планирования. Составление плана работы
подразделения – выполнить указанные ниже задания.
Задание 1. Составьте план совещания своего
предприятия, которые Вы разработали в предыдущем
задании. Тему совещание выбираете самостоятельно с
указанием названия своей фирмы. При составлении плана
совещания учитывайте три основных этапа проведения
деловых совещаний: подготовительный, рабочий и
заключительный. На каждом этапе планирования совещания
описываете подробно не только даты, но и ответственных
лиц (должности ваших сотрудников), ответственных за
проведение, организацию и подготовку совещания.
После составленного плана. Необходимо оформить
протокол (примеры смотри в интернет источниках)
проведенного совещания с указанием итога – решений
которые на нем были приняты, сроков исполнения их
решений и ответственных лиц (должностей).
Задание 2. Составьте план работы Вашей фирмы
(торгового предприятия), которое вы разработали в
предыдущем практическом занятии или отдельного
структурного подразделения (торгового зала) на месяц,
описав в плане не менее 12 плановых мероприятий.
План необходимо оформить в виде таблицы 1.
Таблица 1 – План работы на май месяц _______________ (указать название вашей
фирмы и (или) структурное подразделение и название вашей фирмы)
№
п/п
Наименование мероприятия Сроки выполнения Ответственные
лица
1 Пример: Проведение плановых
совещаний с сотрудниками отдела
закупки товаров
Каждый
понедельник в
10.00
Начальник отдела
закупок
2 Проверка остатков товаров на
складе и планирование новых
поставок
Ежедневно Заведующий
складом и
товаровед
3 Проверка сроков использования и
качества хранения товаров……
4 Проведения акции лучший продавец
(или работник)….
и т.д……… (не 12 плановых
мероприятий)