Решение задач

Описание ситуации. Предприятие имеет следующие виды бизнеса:
1. Производство тротуарной плитки – более 80 млн. штук в год. Кроме того, на рынок поставляют продукцию кооператив «Каменщик» - 50 млн. штук и иногородний поставщик – 75 млн. штук в год. Рынок тротуарной плитки растет: ТРР более 11%
2. Производство глиняной посуды - 1.2 тыс. ед. продукции в год. Конкуренты поставляют 2.0 и 3.5. тысяч ед. продукции в год. ТРР=15%
3. Укладка тротуарной плитки – выполняются работы на сумму более 1.5 млн. рублей в год. Рынок растет на 9% в год. Конкуренты оказывают аналогичные услуги на 900 тыс. и 1.2 млн. руб. соответственно.
4. Изготовление малых архитектурных форм для приусадебных участков – на сумму менее 500 тыс. руб. в год, наши конкуренты – 1.5 млн., 0.9 млн. и 0.75 млн. руб соответственно. ТРР= 7%
Рассмотрите и оцените состояние менеджмента вышеописанной организации, для ответа на вопросы.
1. Определите, сбалансирован ли портфель предприятия.
2. Какие организационные решения необходимо принять для достижения целей развития организации.