Решить ситуационные задачи

Решение ситуационной задачи
Вы как менеджер фирмы должны принять решения по каждой ситуации, разработав в каждом случае 3-5 альтернативных решения, обосновав которое из них по Вашему мнению является оптимальным:
а) продукция вашей фирмы не пользуется спросом у потребителей на обозначенном рынке;
б) цены на аналогичную продукцию резко снизились;
в) поставщик отказался от поставок основного сырья для вашей продукции.
Задание 2. Решение ситуационной задачи.
Примите оптимальное решение при условии, что в вашей фирме:
а) в связи с сокращением производства необходимо высвободить n число сотрудников;
б) резко ухудшилось качество производимой продукции (услуг);
в) на рынке упал спрос на производимую вашей фирмой продукцию (услуги)
Задание 3. Ниже приводится список типичных организационных решений. Необходимо определить, являются ли они типовыми (запрограммированными) или нет. Ответы поясните
а) Наем заведующим специалиста в исследовательскую лабораторию компании, производящую сложную техническую продукци
б) Доведение мастером до рабочих дневного задани
в) Определение финансовым директором размера дивидендов, которые должны быть выплачены акционерам на девятый год последовательной успешной 9 финансовой деятельности компани
г) Решение начальника о допущении официального отсутствия подчиненного на рабочем месте в связи с посещением им врач
д) Выбор членами правления места для очередного филиала банка, уже имеющего 50 отделений в крупном город
е) Дача руководителем согласия на принятие выпускника юридического факультета университета на работу в аппарат крупной фирм
ж) Определение годичного задания для ассистента профессор
з) Дача начальником согласия на предоставление подчиненному возможности посетить учебный семинар в области его специализаци
и) Выбор авторами печатного издания для размещения рекламы о новом вузовском учебник
к) Выбор правлением компании места для строительства ресторана «Вкусно и быстро» в небольшом, но растущем городе, находящемся между двумя очень большими городами