Оценки удовлетворенности и мотивированности персонала

Структура выполнения презентации

Описание проблемы/задача (формулировка + значимость для компании).

Способы решения проблемы/задачи.

Инструменты. Теоретический аспект.

Бюджет внедрения. Оценка рисков.

Основные выводы. Выводы в конце должны подводить итог работы, формулировку проблемы, почему эта проблема значима для современной системы управления персоналом, с чем она связана (суть проблемы), а также что может стать возможным инструментом ее решения (формулирование подходов к ее решению и обоснованный выбор одного из вариантов).

Перечень использованных источников информации.

Обращаю Ваше внимание на следующее:

В презентации меньше текста, больше иллюстраций (схемы, модели, диаграммы и т.д.)

15-20 слайдов