1.Выбираем конкретный реальный проект и описываем его предметную область, а также
основные показатели в «проектном треугольнике»
2 Определяем объем и номенклатуру необходимых в проект материально-технических ресурсов
(МТР)
3 Определяем и обосновываем критерии выбора поставщика по каждому виду МТР
4 Обосновываем методы закупки по каждому виду МТР (по 3-4 видам МТР, не больше)
5 Определяем условия поставки МТР в соответствии с Инкотермз (по 3-4 видам МТР, не больше)
6 Определяем вид договора для поставки МТР (по 3-4 видам МТР, не больше)
7 Обосновываем идею цены для переговоров с поставщиком/подрядчиком (по 3-4 видам МТР, не
больше)
8 Проект переговорной позиции с поставщиком (по 3-4 видам МТР, не больше)
Пример оформления (таблица):
Переговорная позиция по МТР №1 компании-покупателя
Таблица:
Тезис Аргументация
Поставщик должен поставить нам Товар(в таблице относится к тезису)
Пишется обоснование почему поставщик бесплатно должен согласиться на это(в таблице относится к аргментации)
прислать до 14.00