Контрольная по управлению персоналом

Оцените стоимость и сроки. Требуется выполнить практическую работу.
Типовая структура письменного доклада по ситуации
1. Обобщение.
В какой отрасли бизнеса возникла ситуация?
В чем состоит главная проблема?
Опишите суть ситуации.
Кто участвовал в ситуации?
2. Участники событий.
Какие люди участвовали в событии? Краткое описание (возраст, должность, профессия, достоинства, недостатки).
3. Характеристика организации.
Отрасль бизнеса. Организационно-правовая форма. Положение на рынке региона. Внешнее окружение бизнеса, его природа и характер. Соотношение с другими организациями (конкуренция и партнерство).
4. Хронология событий.
Только факты и события без оценки в трех периодах времени: прошлое, настоящее, будущее.
5. Концептуальные вопросы.
Стратегия организации. Система управления организации. Мотивация людей. Финансовое состояние (прибыль, убытки). Управление персоналом. Качество продукции и услуг. Особенности в оплате труда. Сущность конфликта.
6. Альтернативные решения.
Полный перечень альтернатив. Аргументация и оценка каждой альтернативы. Методы и средства решения ситуации. Отбор рациональных альтернатив.
7. План действий по выбранной альтернативе.
Какие стратегии можно применить? Кадровые решения. Финансовые решения. Структурная перестройка. Улучшение качества, за счет чего. Изменения в мотивации и оплате труда.
Доклад должен быть не менее 2 страниц, грамотно оформлен, содержать решение ситуации.