1. Выполнить сравнительный анализ в виде таблицы нескольких технологий управления персоналом (критерии анализа взять любые -3,4 критерия).
2. Перечислить современные проблемы системы управления персоналом (обязательно упомянуть проблемы, возникшие из-за текущей эпидемиологической обстановки).
3. Дать сравнительную характеристику отечественной, американской и японской модели управления персоналом, заполнив следующую таблицу:
Критерий Модель управления персоналом
Россия Америка Япония
4. Дать сравнительную характеристику двух типов кадровой политики: открытой и закрытой.
5. Описать кадровые мероприятия, реализуемые в открытом и закрытом типе кадровой политики.
6. Проанализировать влияние на управление персоналом организации следующих факторов:
- внешней среды (учредители и собственники организаций; конкуренты; потребители и технологии);
- внутренней среды (работники, неформальные организации, другие структурные подразделения организации).