Индивидуальное задание: Компания OSTIN
1. Изучить организационную структуру компании, функционал и взаимодействие между подразделениями
2. Ознакомиться с межличностными, групповыми и организационными коммуникациями, способами разрешения конфликтных ситуаций
3. Провести аудит человеческих ресурсов и осуществление диагностики организационной культуры
4. Проанализировать рыночные и специфические риски для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании
5. Провести стратегический анализ, разработку и осуществление стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности
6. Ознакомиться с оценкой активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики, маркетинговой политики и структуры капитала
7. Проанализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний
8. Участие в управлении проектом, программой внедрения продуктовых инноваций или программой технологических, продвижением продуктов на рынке и организационных изменений
9. Моделирование бизнес-процессов и использование методов реорганизации бизнес-процессов в практической маркетинговой деятельности организаций