1. Построить производственный цикл компании. Указать функции, которые выполняются на каждом этапе. Указать какие функции управления осуществляются.
2. Построить дерево целей (идея, цель). Описать главные, стратегические, тактические, операционные цели. Из целей указать стратегию реализации.
3.Описать систему методов управления (организационно-административные методы, экономические методы, социально-психологические методы). Предложить мероприятия на нейтрализацию отрицательных моментов.
Прошу все связать с компанией посредником (ООО ……), которая закупает комплектующие у поставщика изготовителя по потребности конечного покупателя (грузополучателя).
Объем 15 страниц.