Тема: Формирования корпоративного стандарта управления проектов на примере любой организации.
1 Первая часть это введение – для чего в компании внедряется стандарт по управлению проектов организации, целесообразность стандарта. Опишите какие проекты (вкратце) компания реализовывает.
2 Далее сам проект стандарта – соответственно нужно выделить содержание, и разделы. (пример содержания в практическом задании на эту неделю и прошлую неделю)
3 В конце в качестве заключения Вы описываете какие результаты вы планируете достичь после внедрения стандарта.