Задание 4. Уже известная компания «Роспромтара» наряду с мусорными баками вы-пускает пользующиеся большим спросом наборы для ванных комнат по цене 10 тыс. р., что обеспечивает фирме величину удельного выигрыша в размере 4 тыс. р., или 40%.
В текущем году «Роспромтара» планирует продать 3 тыс. таких наборов, а в будущем году объем продаж, по оценкам маркетологов фирмы, может возрасти до 3,5 тыс. Однако это превышает производственные возможности компании, и чтобы выйти на новый уровень производства и продаж, необходимы инвестиции в приобретение дополнительного обору-дования и строительство нового цеха. По данным инженерной службы компании, для по-купки оборудования, которое позволило бы производить до 3,5 тыс. наборов в год, требует-ся расходов в сумме 5 млн р. В силу сложной ситуации на российском рынке капитала шан-сы на привлечение инвестиций на приемлемых для компании условиях крайне малы.
Поэтому руководство компании приняло решение рассмотреть возможность повыше-ния цены набора на 10% вместо наращивания масштабов выпуска, чтобы сократить величи-ну спроса до уровня, обеспечиваемого нынешними мощностями компании.
Требуется проверить условия успешной реализации такой политики (не забудьте учесть выгоду компании от предотвращения прироста постоянных затрат в сумме 5 млн р., иными словами, то безубыточное сокращение продаж, которое сводит к нулю выигрыш компании от предотвращения прироста условно-постоянных затрат).
Задание 5. Составьте задачу, подобную деловой ситуации 7.1 с компанией «Роспром-тара». Приведите ход решения с графиками, комментариями и выводами.