1. Изучите должностную инструкцию руководителя образовательного центра. Распределите функции управления и обязанности руководителя из его должностной инструкции, результаты занесите в таблицу. (В графе 2 укажите номера соответствующих функций и обязанностей из должностной инструкции (например, 1.3, 2.4 и так далее).
2. Рассмотрите таблицу, отражающую различные уровни готовности сотрудника к выполнению работы, опишите Ваши действия по индивидуальному подходу к каждому сотруднику.
3. Практикум «Выбор стимулирующего воздействия».
Понимание внешних факторов мотивации личности говорит менеджеру о том, что сделает этого человека «счастливым». Как вы считаете, какова основная мотивация каждого из следующих четырёх сотрудников?