Практическая

Задание:
1. Построить организационные структуры управления (линейную и линейно-функциональную)
2. Дать характеристику видам структур
3. Показать систему взаимосвязей внутри организационной структуры
4. Указать преимущества и недостатки организационных структур
Исходные данные: ( составить организационные структуры)
1. Бухгалтерия
2. Отдел кадров
3. Директор
4. Зам.директора по персоналу
5. Отдел маркетинга
6. Отдел рекламы
7. Плановый отдел
8. Маркетолог
9. Зам.директора по производству
10. Хозяйственный отдел
11. Менеджер
12. Заведующий хозяйством
13. Главный бухгалтер
14. Бухгалтер
15. Специалист по кадровым вопросам