Нужно развернуто ответить на вопросы, текст лекции прикрепляю в приложении.
Контрольные вопросы:
1. В чем заключается сущность и назначение анализа внутренней среды организации?
2. Какие составляющие и показатели используются при оценке текущей стратегии?
3. Какие факторы учитываются при анализе внутренней среды организации?
4. Каким образом может быть представлен профиль конкурентных преимуществ фирмы?
5. Что представляет собой SWOT-анализ? Каковы способы его проведения?
6. В чем состоят сильные и слабые стороны фирмы, возможности и угрозы?
7. В чем состоит различие понятий конкурентоспособности и конкурентного потенциала фирмы? Как
они определяются?
8. Какие методы используются для оценки конкурентоспособности фирмы?
9. Какие показатели характеризуют эффективность деятельности фирмы?
10. Как определяется конкурентный статус фирмы?
11. Что понимается под ключевыми факторами успеха отрасли и организации?
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |