Менеджмент 1 курс

На прикладі реального підприємства.
1. Сформулюйте місію та систему цілей організації (на прикладі реального підприємства ).
2. Визначте й оцініть сильні і слабкі сторони вашої організації методом SWOT– аналізу. Визначте перелік загроз і можливостей вашої організації, використовуючи метод SWOT- аналізу.
Критерії оцінювання індивідуального завдання
Індивідуальні завдання складається з двох питань і оцінюється за 25-ти бальною шкалою за такими складовими:
Перше питання – максимально 10 балів
1.1. Презентація підприємства – 2 бал.
1.2. Правильно та вдало визначено місію організації – 2 бал.
1.3. Правильно та повно визначено цілі організації (SMART) – 2 бали.
1.4. Правильно побудовано дерево цілей організації – 4 бал.
Друге питання – максимально 15 балів
2.1. Правильно та повно визначено сильні та слабкі сторони організації – 4 бали.
2.2. Правильно та повно визначено загрози та можливості організації – 4 бали.
2.3. Правильно побудовано матрицю SWOT– аналізу та зроблено висновки – 7 бал.