Принятие управленческих решений

Принятие управленческих решений на основе метода пошагового разбора ситуаций - сделать практическое задание 1.

Кейс-метод ( пошаговый разбор ситуации) – эффективный способ анализа управленческих ситуаций.

Общая схема анализа ситуаций:

1. Краткое изложение событий
2. Проблема ( краткая формулировка задач)
3. Характеристика действующих лиц ( описание их достоинств и недостатков)
4. Хронология событий
5. Конфликт
6. Варианты решения проблемы (достоинства и недостатки каждого из предложенных вариантов)
7. Рекомендации
8. План по осуществлению выбранного варианта действий

По каждой ситуации решение оформить в виде отдельного эссе. Работа должна быть оригинальной, не скаченной готовой из инета. Техническая уникальность запрещена.

Возможно, что будут ещё аналогичные заказы.

Сделать надо как можно скорее.