Курсовая работа вариант 30

Теоретическая часть
Прогнозирование и планирование, как функция управления
Роль целеполагания в управлении организацией.
Виды планов: стратегический, тактический, оперативный. Преемственность
в планировании. По каким направлениям деятельности фирмы следует
разрабатывать систему долгосрочных целей? Какие при этом используются
показатели?
Сущность и содержание прогнозирования как функции управления. Цели и
задачи прогнозирования. Ориентация планирования по срокам.
Правил, которых целесообразно придерживаться при разработке прогнозов и
при разработке планов?
Практическая часть
Задание.
В составе промышленного предприятия (направление деятельности выбрать
самостоятельно) с численностью сотрудников от 50 до 100 человек спроектируйте
организационную структуру «департамента управления персоналом».