экономика

курсовая Стратегический менеджмент. Курсовая работа. Работа должна быть увязана с бизнес-планом!!! (с контрольной по бизнес-планированию)

В работе 3 части, общее кол-во страниц примерно 40.

1ч.: Теория (Г. Минзберг «Школы стратегии»)

2ч.: Аналитическая часть. Разработка конкурентной стратегии на рынке.
Анализ общерыночных тенденций: размер рынка, геогр. территория, локальный рынок
Тип рынка: потребительский или промышленный с соответствующим описанием (сезон/несезон, факторы, действующие на потреб)
Оценка емкости рынка, темп роста рынка
Конъюнктура рынка. Соотношение спроса и предложения
Уровень рентабельности работы на рынке. Делаем вывод-привлекателен рынок или нет.
Анализ конкурентов методом конк-тного профиля. Сравнить по лучшим показателям.
Потребители. Сегментация. Обозначить особенности сегмента (емкнеёмк, подходящнеподходящ., имеющий особ. потребностьне имеющий)
Использование хотя бы 1 метода портфельного анализа
SWOT-АНАЛИЗ. Провести ранжирование (проблемн. матрица). Выделить 3-4 фактора, написать для них стратегические мероприятия.

3ч.: Разработка стратегии. Здесь должна быть реализована пирамида разработки стратегии. 1уровень: общекорпоративная стратегия.

2уровень: конкурентная стратегия, включает в себя стратегии, позволяющие получить конкурентные преимущества перед другими участниками рынка. Конкурентн. Преимущества могут быть по цене, по качеству, по способу доставки и т.д. Выделяют 5 стратегий:
Стратегия минимизации издержек;
Стратегия дифференциации;
Стратегия фокусирования;
Стратегия внедрения новшества;
Стратегия иммитации.

3уровень: функциональная стратегия – предполагает рассмотрение конкурентных стратегий по отдельным функциональным областям деятельности предприятия: маркетинг, снабжение, сбыт, производство, финансы, науч. разработки и тп. 10.09.12
Бизнес-планирование: Структура бизнес-плана: Основные разделы. Контрольная работа- примерно 20 стр.

1. Титульный лист: указ. наименование проекта, место его реализации, наименование инициатора проекта, заявление о конфиденциальности информации, где ограничивается круг пользователей бизнес-планом и основная задача ознакомления с ним (пользователи: банки, цель – финансирование).

2. Оглавление

3. Резюме БП – краткие выводы по осн. части работы. Резюме составляется после того как основные части БП написаны. Оно содержит 2-3 стр. и содержит концепцию проекта( нахождение, из чего состоит), ресурсную часть (опис. имеющиеся ресурсы), показатели эффективности проекта, сумму необходимого финансирования и условия участия инвестора.

4. Описание продукта- дается краткая технич. хар-ка или ссылка на технич. проект, дается потребительская хар-ка – описывает потребности, удовлетворяемые товаром. Дается хар-ка продуктового портфеля и принципы его формирования.

5. Описание предприятия- этот раздел составляют, если проект предполагает реализацию для действующего предпр-ия. Небольшая история, осн. направление деят-ти и характеристика фин. сост-ия предпр-ия.

6. Описание рынка (отрасли) – оценка емкости рынка (объем продукции, который может быть куплен на заданной географич. территории в задан. период времени), определение объема предложения на рынке с выделением осн. конкурентов и их характеристикой (нужно обозначить дефицит предложения,что позволит убедить инвестора в успешной реализации проекта).

7. План продвижения продукта – он предполагает взаимоувязку мероприятий по продвижению проекта. Медиа план.

8. Каналы распространения продукта – необходимо описать схему реализации.

9. Организационный план – рассматр. вопросы создания нов. бизнеса (учредит. документы, госпошлины, налог. инсп., регистрац. свид-во, расч.счет, сертификация продуктов, товаров, услуг, лицензирование). Для нов. бизнеса:1. Регистрация предпр-ия; 2. Лицензирование деят-ти; 3. Сертификация продукции; 4 Структура предпр-ия по процессному подходу - описание осн. бизнес-процессов, выделение наиболее