План работы:
Задача раздела: провести анализ системы управления персоналом компании;
сформулировать набор инструментов по управлению персоналом компании;
нарисовать карту изменений процессов системы управления персоналом компании.
Подготовить введение
Выявить проблемы в системе управления персоналом нефтеперерабатывающего завода ПАО "НК "Роснефть".
Провести анализ применения HR-аналитики в компании
Проанализировать применение инструментов управления персоналом компании
Провести анализ применимости существующих инструментов управления персоналом компании
Сформировать пул инструментов для внедрения в систему
Качественно и количественно обосновать внедрение набора инструментов
Нарисовать карту изменения системы управления персоналом по процессам до и после
Сделать общий вывод.
15-20 страниц
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.52 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |