Методы принятия управленческих решений

Задание по структуре состоит из 4 частей:
1. Инициация:
Название Проекта (управленческое решение)
Проблема - 2 предложения (что есть, а чего не хватает)
Цель - должна отвечать на вопрос «зачем?» по SMART системе
Результаты
2. Диаграмма Исикавы (можно без подпричин, главное чтобы было 5 причин)
3. Постановка проблемы
4. Конкретизация проблемы:
В чем состоит проблема?
Чьи интересы затрагиваются? (В рамках подразделений)
Что мы хотим? (Цель по smart)
Что затрудняет решение проблемы (ресурсы, время?)
Какие помехи являются объективными, а какие субъективными? (Выписать из диаграммы Исикавы - 5 помех + можно добавить ещё)
Что нужно сделать для того, чтобы проблема была решена? (Возможности для перехода)