На предприятии проведено исследование затрат рабочего времени методом проведения индивидуальной фотографии рабочего времени. Полученные данные зафиксированы в наблюдательном листе.
1. На основе данных наблюдательного листа составить фактический баланс рабочего времени.
2. Разработать и привести в табл. 16 нормативный баланс рабочего времени, а также заполнить графу «Возможное сокращение затрат, мин.», сравнивая фактические и нормативные значения затрат времени.
3. Рассчитать значения показателей использования рабочего времени (Кисп, Кпнт, Кпнд.), возможное повышение производительности труда (ППТ ) за счет сокращения на 70% (КС=0,7) потерь времени по организационно-техническим причинам и на непроизводительную работу, а также максимально возможное повышение производительности труда при условии устранения всех потерь и лишних затрат времени.
4. Рассчитать ожидаемую экономическую эффективность предложенных мероприятий. Необходимые для этого дополнительные данные должны приниматься самостоятельно.