Задание оформляется одним файлом. В начале работы должна быть выбранная ситуация, а далее изложение проектного задания (все десять пунктов).

Рассматривается проект строительства жилого многоквартирного дома в СВАО г. Москве. Планируется осуществлять продажу квартир на этапе строительства. Архитектурный проект утвержден, разрешение на строительство получено. При этом у организатора проекта нет собственных возможностей для осуществления строительства (техники, трудовых ресурсов и т.д.). Сроки, согласно плану строительства, не должны превышать трех лет. Собственными финансовыми ресурсами инициаторы проекта располагают не в достаточной степени
Задание
1. Сформулируйте видение и миссию данного проекта
2. Постройте для данного проекта схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов)
3. Выберите для данного проекта тип организационной структуры. Объясните свой выбор
4. Постройте матрицу распределения административных задач для данного проекта
5. Постройте график CPM и диаграмму Гантта данного проекта. Определите продолжительность проекта по методу критического пути
6. Выберите метод формирования команды данного проекта и обоснуйте свой выбор
7. Постройте коммуникационную структуру данного проекта
8. Определите схему финансирования и выберите метод контроля стоимости для данного проекта. Обоснуйте свой выбор
9. Определите риски и методы их снижения при осуществлении данного проекта
10. Рассчитайте ставку дисконтирования для данного проекта.