Современный стратегический анализ

Задание по курсовой работе – провести SWOT-анализ деятельности предприятия.
Вопросы для анализа:
1. Каковы сильные и слабые стороны фирмы (текущие и прогнозируемые)?
2. Каково влияние на фирму внешней среды (текущее и прогнозируемое, позитивное и
негативное)?
3. В какой мере сильные стороны компании позволяют ей воспользоваться
открывающимися возможностями и противостоять
угрозам (защищаться от них)?
4. В какой мере слабые стороны фирмы этого не позволяют.
5. Какую оценку следует дать бизнесу в целом и отдельным бизнес-направлениям фирмы
(исходя из сочетания сил, слабостей, возможностей и угроз)?
6. Какие стратегии следует реализовывать притом или ином сочетании сил, слабостей,
возможностей и угроз?
SWOT-анализ – это анализ бизнеса в контексте рыночного окружения. SWOT-анализ заключается в исследовании сильных и слабых сторон бизнеса и определении возможностей успешного функционирования фирмы в сложившихся и прогнозируемых условиях рынка.
Название SWOT:
Strengths – сильные стороны (фирмы); Weaknesses – слабые стороны (фирмы); Opportunities – возможности (внешней среды); Threats – угрозы (внешней среды).