Среднесписочная численность работников машиностроительного завода составляет 4300 человек. В аппарат управления заводом входит единая служба управления персоналом, состоящая из отдельных функциональных подсистем. Полезный фонд рабочего времени одного работника составляет в среднем 1940 ч. в год. Коэффициент дополнительных затрат времени, не учтенных в плановой трудоемкости = 1,15.
Фактическая численность отдельных подсистем службы управления персоналом и годовая трудоемкость функций для каждой подсистемы представлены в таблице.
Таблица
Подсистемы службы управления персоналом:
Численность фактическая, чел.
Трудоемкость за год, чел.-ч.
- найма, отбора и учета персонала
8
11510
- развития персонала
3
8230
- планирования и маркетинга персонала
9
13600
- стимулирования и мотивации труда
7
10110
- трудовых отношений
3
5108
- условий труда
5
6120
- социальной инфраструктуры
2
1380
- юридических услуг
1
2070
Итого
Определить:
1. Соответствие фактической численности отдельных подсистем службы управления персоналом численности нормативной, рассчитанной исходя из годовой трудоемкости функций для каждой подсистемы.
2. Норму обслуживания (количество работников организации, приходящихся на одного сотрудника службы управления персоналом) и провести сравнительный анализ со средними данными на отечественных и зарубежных предприятиях.