2 темы - смотрите описание

Студент дает развернутый ответ на 2 вопроса - по одному из каждой части, на выбор
Часть 1
Анализ специфических особенностей управления в Древних цивилизациях.
Анализ методов подготовки управленцев в древних государствах.
Анализ специфических особенностей управленческих революций в России.
Сравнительный анализ подходов А.Гастева и Н.Витке к социальной инженерии.
Сравнительный анализ теорий управления Ф.Дунаевского и А.Гастева.
Анализ сходств и отличий теорий управления Ф.Тейлора и А.Гастева.
Анализ сходств и отличий теорий управления Н.Витке и Э.Мэйо.
Сравнительный анализ критериев эффективности Г.Эмерсона и Ф.Дунаевского.
Анализ теорий лидерства отечественных ученых 1920-х гг.
10.Анализ основных направлений развития психотехники в России (1920-е годы).
11.Анализ положений основ общей теории организации в трудах А.Богданова (1920 гг.).
12.Анализ теорий советских ученых, разработанных на стыке методологий (1920-е).
13.Анализ культурно-исторических факторов формирования трудовых установок (по работам А.Гастева).
14.Анализ принципов распределения и премирования работ Ф.Тейлора.
15.Сравнительный анализ взглядов на вопросы эффективности управления, координации, формирования организационных структур представителей административной школы управления.
16.Сравнительный анализ взглядов на управление М.Вебера и Ч.Барнарда.
17.Сравнительный анализ взглядов на управление Г.Форда и А.Слоуна.
18.Сравнительный анализ методологий, содержащих элементы ситуационного подхода в изучении процесса мотивации.
19.Сравнительный анализ современной инженерии и «социальной инженерии» 1920-х годов.
Часть 2
Какие структурные нововведения становятся необходимыми при переходе растущей организации с одной стадии жизненного цикла к другой.
Какой вид полномочий имеет руководитель административно-хозяйственного отдела производственной организации?
На каком этапе деятельности организации понятия «менеджер» и «предприниматель» совпадают по значению.
В чем заключается практическое значение «дерева целей»?
Какая организационная структура должна соответствовать поточной технологии?
Сформулируйте основную задачу системы управления.
В чем заключается практическое значение «жизненного цикла организации»?
Зависит или нет миссия от текущего состояния организации?
В чем заключается сущность и значение процессного подхода в менеджменте.
Какие возможности для персонала организации дает использование управления по отклонениям?
Почему незначительные отклонения чаще всего являются причиной кризисных явлений на фирме?
Перечислите принципы формирования и основные виды организационных структур управления.
Какой вид организационной структуры соответствуют технологиям массового и крупносерийного производству и почему?
Обоснуйте, почему бизнес-план можно назвать основой стратегического планирования.
Назовите основные и характерные черты зрелой организации.
ЛЮБАЯ ТЕМА НА ВЫБОР ИЗ 2Х ЧАСТЕЙ