ДТЗ представляет собой проект по анализу и разработке рекомендаций для конкретной компании. ДТЗ оформляется в виде презентации.
Структура должна быть следующая:
- Титульный лист (название компании, список исполнителей);
- Краткая характеристика компании (цели, задачи, миссия);
- Анализ внешней среды (на выбор: PEST / модель 5-и сил М. Портера);
- Анализ внутренней среды (SWOT-анализ);
- Разработка практических рекомендаций: что конкретно нужно сделать компании, чтобы улучшить свое положение?
- Список источников (на отдельном слайде).
Моя компания -
Trudvsem.ru ( по ней выполнять задание)