Выберите проблему, с которой Вы столкнулись на работе. Предположим, Вашу отделу предстоит освоить новую отрасль деятельности (новое направление, новую продукцию и т.д.) и Вы должны поручить новое дело кому-либо из подчиненных. Кроме того, может быть необходимо использование нового оборудования или новой схемы организации процесса. Сделайте соответствующие записи в графах таблицы, наметьте план решения выбранной проблемы согласно структурированного подхода.