Тема на выбор

1. Управление портфелем инновационных проектов – принципы обеспечения баланса time/risk/reward в условиях российской экономики
2. Применение stage-gate подхода к управлению пайплайном инновационных проектов – специфика b2b компаний по сравнению с b2c
3. Кросс-функциональные команды как фактор повышения результативности инноваций – особенности формирования и взаимодействия в российских компаниях
4. Использование потенциала старт-ап экосистем для ускорения корпоративного инновационного пайплайна – взгляд со стороны российской корпорации
5. Роль высшего руководства в повышении успеха коммерциализации инноваций – специфика русского менталитета