Контрольная по экономике

Раскрыть общие характеристики организации (внутреннюю среду) и сделать вывод о возможностях и сильных сторонах деятельности организации на внешнем рынке.
1. Определить основные направления деятельности организации и соотнести их с мероприятиями, которые разработаны в стратегии организации и стратегическом плане.
2. составить схему организационной структуры предприятия (с указанием функций и полномочий структурных подразделений). Определить достоинства и недостатки организационной структуры
3 Охарактеризовать распределение должностных обязанностей. Внести предложения по их совершенствованию.
4. Проанализировать эффективность разработанных управленческих решений по принципу «затраты-результат»
5. Описать систему мотивации персонала в организации. Д Отметьте ее сильные и слабые стороны. Внести предложения по ее совершенствованию.
6. Охарактеризовать систему контроля деятельности в организации
7. Перечислить методы управления, используемые в организации. Дайте им характеристику. На что ориентированы методы управления?
8. Проанализировать стиль руководства в организации (отделе)
9. Охарактеризовать процесс подбора и найма персонала в организации
10. Охарактеризовать систему обучения персонала в организации. Составить программу обучения сотрудника (по выбору).