Процесс управления по целям (МВО)

1. Возникновение процессного подхода
1. 2. Управление по целям через процессы
1. 3. Классификация процессов
2. Возможности и ограничения системы «управления по целям»
3. Основные принципы системы УПЦ
4. Основные элементы и этапы УПЦ
4. 1. Планирование деятельности и постановка индивидуальных целей
4. 1. 1. Требования к формулированию целей
4. 1. 2. Грамотная расстановка приоритетов
4. 1. 3. Координация, увязывание целей подразделений на одном уровне и на разных уровнях
4. 1. 4. Согласованные и сбалансированные личные и корпоративные цели
4. 2. Текущий контроль за результатами деятельности и обмен информацией, обратная связь
4. 3. Промежуточная и итоговая оценка результатов деятельности персонала
5. Система взаимосвязи между целями организации и личными целями персонала
6. Внедрение системы «Управление по целям»
Заключение
Список использованных источников
Можно изменить план на своё усмотрение.