Доработать,ошибки есть

Тема: второе задни
Методичка? http://e-biblio.ru/book/bib/Sinergia/up-proektam/sg.htm
Замечания преподавателя
Оригинальность 64%. Этого недостаточно
Задача 1. Видение - это образ проекта в будущем, когда он закончится, а не описание того, что будут делать в рамках проекта. Задача 2. Цели не соответствуют требованиям SMART. Задача 3. Организационная структура построена с грубыми ошибками. Задача 4. Матрица распределения административных задач построена с грубыми ошибками. Задача 6. Выбор неверный, так как межличностный метод используется в том случае, когда во главе угла вопросы доверия и взаимоотношений между всеми участниками проекта. В данном случае - это не так. Задача 7. Это не коммуникационная структура. Здача 8. Это не схема финансирования. Задача 9. Не все предлагаемые методы снижения риска - "методы"
Оригинальность 56%. Этого недостаточно
Задача 1. Видение - это образ проекта в будущем, когда он закончится, а не описание того, что будут делать в рамках проекта. Задача 2. Цели не соответствуют требованиям SMART. Задача 3. Организационная структура построена с грубыми ошибками. Задача 4. Матрица распределения административных задач построена с грубыми ошибками. Задача 6. Выбор неверный, так как целеполагающий метод используется в том случае, когда цель привлекательна для всех участников проекта. В данном случае - это не так. Задача 7. Это не коммуникационная структура. И не диаграмма PERT. Задача 9. Надо было выбрать "методы снижения рисков", а в данном случае в качестве такого метода предлагается "снижение риска", а это, в свою очередь не метод. Нет такого метода снижения рисков, как "снижение риска". Задача 10. Не надо было считать прибыль, ЧДД проекта и прочие показатели. Надо было только рассчитать ставку дисконтирования, а она не дается сразу, без объяснения.