инвестиции

Инвестиции до четверга 15 января
план расчета как пример есть
Расписываю пошагово процесс выполнения практического задания.
1. Рассчитываем для каждого проекта чистый денежный поток. Чистый поток равен разности между суммой притоков и суммой оттоков. В нашем примере приток только один - выручка, а оттоков два - инвестиции и текущие затраты. Если приток меньше оттока, то чистый поток принимает отрицательное значение. Например для первого проекта чистый поток для периода с номером один равен - минус 80, для второго периода - минус 220, а для четвертого - минус 280, для пятого - минус 10, для шестого - плюс 180.
2. Определяемся, какую норму дисконта мы будем применять. Студентам предлагается самостоятельно выбрать норму дисконта , что особенно важно, обосновать сделанный выбор.
3. Рассчитываем для каждого периода коэффициент дисконтирования с учетом выбранной нормы дисконта. эти коэффициенты для обоих проектов будут одинаковы, потому что одинаковы нормы дисконта. Для первого периода коэффициент дисконтирования равен единице, а потом постепенно убывает.
4. Рассчитываем для каждого проекта отдельно величины чистого дисконтированного потока, перемножая значения чистого потока, определенного на первом этапе на соответствующие коэффициенты дисконтирования.
5. Рассчитываем величину чистого дисконтированного дохода как сумму дисконтированных чистых потоков. Например, для третьего периода это пудет сумма чистых дисконтированных потоков с первого по третий период, для четвертого - с первого по четвертый и т.д. Здесь рекомендуется построить график ЧДД. В Экселе это сделать нетрудно. Последнее значение ЧДД (ЧДД для 12 периода) и будет искомая величина ЧДД для первого или второго проекта.
6. Определяем срок окупаемости проектов. Срок окупаемости наступает в том периоде в котором ЧДД становится положительной величиной. На графике это можно увидеть наглядно.
7. Определяем индекс рентабельности инвестиций по каждому проекту отдельно как отношение величины ЧДД к сумме инвестиций.
8. Рассчитываем внутреннюю норму доходности методом подбора, т.е. постепенно увеличиваем исходную норму дисконта до тех пор пока конечный ЧДД не превратиться в отрицательную величину. В Экселе это сделать не сложно.
9. Сводим все четыре рассчитанные показателю в одну таблицу и выносим суждение о том, какой проект является более приемлемым.