Японский менеджмент

1 раздел
Это теория
Ты к своей теме придумываешь подпункты, что важно рассказать по этой теме и пишешь
2 раздел
Анализ внутренней среды
Выбираешь компанию
Пишешь:
1. Историю компании:
- миссия компании
- цель компании
- что отличает ее от других компаний
-можно ещё написать почему выбрал именно эту компанию
Потом
2. Представляешь организационную структуру (то есть эта схема) и описываешь ее.
И расписываешь ещё, какой отдел и чем занимается.
Если тема твоя связана, с каким либо отделом, то описываешь именно его
3. Показать деятельность компании:
- прибыль
- выручка
-рентабельность
- объём перевозок

Анализ внутренней среда
1. Исследуешь конкурентов (сильные и слабые стороны )
Можно сделать в виде таблице
Написать сильные и слабые стороны конкурентов (от 3 конкурентов взять)
2. Pest -анализ
-политические факторы (ограничение на сферу деятельности)
-экономические факторы ( уровень дохода целевой аудитории, ввп)
- социальные (демография спроса, доходы населения)
- технические (технический прогресс)
3. 5 конкурентных сил по Портеру:
1. Анализ угрозы появления продукта заменителя
2. Анализ угрозы появления новый игроков
3. Анализ рыночной власти поставщиков
4. Анализ рыночной власти потребителей
5. Анализ уровня конкурентной борьбы

И в самом конце делаешь swot - анализ и вывод
Она нам объясняла его
И это по сути конец 2 раздела,
3 раздел ещё не объясняла она