Курсовая по кейсу

КУРСОВАЯ ПО КЕЙСУ:
Отрасль – пищевая промышленность
Специализация – производство мясопродуктов и мясных консервов
Регион – Восточная Сибирь
Характеристика предприятия: смешанная форма собственности (80% - частные владельцы, объединенные в консорциум; 20% - муниципальная собственность). Расположено в областном центре с населением 350 тыс. чел. Численность работников – около 1800 чел. Оснащенность предприятия на среднем уровне. Сотрудники в основной массе вовлечены в производственный процесс.
Проблема: Предприятие вот уже несколько лет является лидером своей отрасли на региональном рынке. Дальнейшее развитие не произошло, как и выход за пределы региона (несмотря на яркие пиар-акции и рекламную активность). Предприятие активно развивает собственную производственную систему и даже вышло на конкурс лидеров производительности, и выиграло его. После победы на конкурсе заметность предприятия в медиа-пространстве стала выше. Проявилось внимание инвестиционных фондов из России и из КНР.
Задача: Предприятие так и осталось при своих достижениях, но привлекло внимание инвесторов. Как поступить собственнику? Какие первоочередные шаги необходимо сделать (задача максимум на год)?