Управление человеческими ресурсами

Для предприятия или подразделения предприятия, на котором работает студент, необходимо проанализировать работу персонала и разработать предложения по совершенствованию работы.
Ели студент нигде не работает, то может взять любое предприятие, технологию которого он понимает, согласовав тему с преподавателем.
При анализе работы персонала предприятия должны быть отображены следующие вопросы:
1. Понятие интеллектуального капитала и его связь с персоналом.
2. Линейная и функциональная структуры управления.
3. Функционально-стоимостной анализ (ФСА) работы подразделений предприятия или отдела.
3.1. Определение критических функций.
3.2. Разработка предложений по совершенствованию критических функций.
4. Для критических функций рассмотреть модель «усилие—результат» с целью повышения качества работы.
5. Для любой работы персонала с целью совершенствования разработать мотивационную модель проектирования работы Олдмэна и Хэкмана.
6. Описать взаимоотношение персонала на основе «фактора справедливости» (аксиомы и парадигмы).
7. Провести анализ 14 принципов качества Деминга для работы персонала в условиях России.