Делопроизводство

Руководитель принял предложение возглавить предприятие на грани банкротства, (основная причина – отсутствие эффективной системы управления). Была сформирована новая команда управленцев, но ведению эффективной деятельности мешала неадекватная современным требованиям документационная система управления.
В развитие управленческой ситуации необходимо ответить на следующие вопросы:
1. Какие действия необходимо предпринять руководителю предприятия при реорганизации и создании рациональной системы делопроизводства?
2. Какую технологию последовательного прохождения входящей и исходящей документации целесообразно ввести на предприятии?
3. Какое внимание при формировании или реорганизации системы управления отводится контролю исполнения документов?