Можно выполнить любой вариант. В работе:
1. Выполнить анализ деятельности поставщиков, используя метод прямой экспертной оценки.
2. Проанализировать состав и структуру запасов предприятия.
3. Составить договор поставки и претензию (Приложения 1 – 10).
4. Разработать снабженческую стратегию и тактику микрологистической системы.
5. Сделать выводы и рекомендации.