Презентация

Задания для СР
Задание №1: Цель - проанализировать законодательство на предмет функций инновационного характера органов власти различных уровней.
Для этого выбираете один из базовых законов, регулирующих вопросы социальной сферы (базовый - значит не закон "о внесении изменений"), находите в нем раздел, касающийся распределения функций и полномочий, анализируете его, выделяете функции инновационного характера (это такие, которые ориентированы на развитие, а не на "текущую работу", а также такие, которые соответствуют инновационности в том смысле, о котором мы говорили на лекциях);
Определяете за каким уровнем власти таких функций закреплено наибольшее количество и делаете соответствующий вывод - какой из уровней власти в рамках данного закона имеет наибольшее инновационные возможности.
Как оформляете - в презентации (требования ниже) указываете название закона, перечень функций с выделением инновационных на ваш взгляд, и ваш вывод.
Задание №2 Цель – придумать рекомендации для организации, в которой вы работаете (работали или учитесь (СПбГИПСР)) по повышению «инновационности».
Инновационность - «склонность» той или иной организации к инновациям. Мы рассмотрели на лекции концепцию управления инновационным процессом, она заключается в создании условий для результативности инновационного процесса в трех аспектах (этапы инновационного процесса):
- Генерирование идеи
- Вопролощение идеи
- Внедрение идеи
Для каждого из этапов мы рассмотрели механизмы повышения результативности, а именно,
Генерирование идеи:
- Привлечение и удержание креативных специалистов
- Система управления идеями
- Рабочая среда
- Коммуникация
- Функциональные механизмы
- Мотивация
Воплощение идеи:
- Формализация процедуры оценки инновационных иде
- Формализация процедуры отбора инновационных иде
- Формализация процесса планирования
Внедрение идеи:
- Создание структур, облегчающих внедрение инноваций – «проводники инноваций»
В рамках выполнения задания вам необходимо проанализировать, по каким из указанных механизмов в организации существуют проблемы, и по каждому из указанных механизмов предложить рекомендации по улучшению (или созданию) данных механизмов в организации.
Выглядеть это должно следующим образом – отдельный слайд на каждый механизм, в котором вы описываете текущее состояние в организации, рекомендации - что можно предпринять для улучшения ситуации. Анализ нужно сделать по всем механизмам.
В целом СР оформляется в формате презентации PowerPoint. Выделяете задания, на титульном листе указываете название дисциплины и ваши ФИО.
Оценивается как содержательная составляющая, так и оформление презентации.
Одинаковые по содержанию (а тем более по оформлению) работы оцениваются на 0 баллов