Задание

Ключевая проблема в компании
Каким образом консультантам удается возложить ответственность за принятие решения по инновационному проекту на руководство фирмы?
Применима ли формализованная схема принятия решений на российском предприятии или она ориентирована только на немецкий менталитет? Если применима, то в какой степени? Что в ней нужно изменить?
Смоделируйте схему основных этапов реализации инновационного проекта г-на Миллера по расширению продаж продукции ВВ.