Задание для студентов по компетенциям по модулю Управление персоналом

1. Теоретическая часть:

На основе изучения научной и учебной литературы, курса лекций изложить теоретические основы следующих понятий:

· профессиональное развитие персонала;

· обучение персонала, виды, формы и методы обучения персонала;

· аттестация;

· деловая оценка;

· обратная связь;

· кадровый резерв;

· оценка качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением.

2. Практическая часть

Выбрать организацию, привести общую характеристику ее деятельности.

1. Составить структуру управления организации. Выделить (произвольно) участок структуры, включающий 2 ступени: руководителя (предприятия или подразделения) и его подчиненных. На основе должностной инструкции составить профессиограмму должности руководителя. Назвать 8-10 необходимых компетенций руководителя.

Разработать бланк экспертного опроса для определения требуемого уровня развития компетенций (таблица 1). Экспертным методом (с привлечением 4-6 экспертов) определить требуемый уровень компетенций руководителя.

Вариант 43