Анализ компании

Взять любую компанию в пример.
(Выполнение всех пунктов не обязательно)
При выполнении расчетно-аналитической работы необходимо:
1. Выбрать и описать ключевые особенности организационно-правовой
формы коммерческой организации;
2. Проанализировать бизнес-стратегию одной из публичных компаний данной
организационно-правовой формы. Сформулировать конкурентные
преимущества и слабые стороны;
3. Провести анализ стратегии компании в одном из контекстов управления:
управления финансами, управления персоналом, управления логистикой,
управление производством;
4. Сформулировать стратегические цели компании в различных перспективах
(финансы; клиенты; внутренние процессы; маркетинг, развитие)
5. Представить резюме бизнес-плана данной компании на среднесрочную
перспективу.
Расчетно-аналитическая работа включает:
- описание целей и задач, поставленных при исследовании стратегии
организации;
- обзор научных публикаций, представляющих ту или иную школу
стратегического менеджмента;
- анализ стратегии выбранной организации в контексте положений этой
школы и современных концепций стратегического менеджмента;
- обоснование стратегических целей организации в рамках различных
перспектив деятельности;
- стратегическую карту для выбранной организации;
- общие выводы и заключение.