Разработка организационного механизма реализации стратегии развития компании

Есть компания, занимающаяся производством и реализацией молочной продукции. Для такой компании придумана новая стратегия - запуск производства и реализации линии растительного молока (соевое, миндальное, овсяное, кокосовое, рисовое и т.д.). Необходимо прописать механизм внедрения этой стратегии (прописать сроки и ответственных, внедрить KPI как индикатор действия и т.д.) и рассчитать эффективность реализации этой стратегии (построить стратегическую карту, использовать систему сбалансированных показателей и т.д).