Анализ компании

Взять любую компанию в пример.

(Выполнение всех пунктов не обязательно)

При выполнении расчетно-аналитической работы необходимо: 

1. Выбрать и описать ключевые особенности организационно-правовой 

формы коммерческой организации; 

2. Проанализировать бизнес-стратегию одной из публичных компаний данной 

организационно-правовой формы. Сформулировать конкурентные 

преимущества и слабые стороны; 

3. Провести анализ стратегии компании в одном из контекстов управления: 

управления финансами, управления персоналом, управления логистикой, 

управление производством; 

4. Сформулировать стратегические цели компании в различных перспективах 

(финансы; клиенты; внутренние процессы; маркетинг, развитие) 

5. Представить резюме бизнес-плана данной компании на среднесрочную 

перспективу. 

Расчетно-аналитическая работа включает: 

- описание целей и задач, поставленных при исследовании стратегии 

организации; 

- обзор научных публикаций, представляющих ту или иную школу 

стратегического менеджмента; 

- анализ стратегии выбранной организации в контексте положений этой 

школы и современных концепций стратегического менеджмента; 

- обоснование стратегических целей организации в рамках различных 

перспектив деятельности; 

- стратегическую карту для выбранной организации; 

- общие выводы и заключение.