менеджмент анализ фирмы

Вопросы
1. приведите ваши примеры применения поправления менеджмента желательно применительно к вашей фирме.
2. разработать ресурсную модель вашей организации,определите сильные и слабые стороны,дайте предложение усиления слабых.
Общие ф-ции управления:
- перспективная текущая экономич. И соц.планировка
-экономич.анализ
-управление технической подготовкой производства
-маркетинг
-управление персоналом
-материально-техническое обеспечение
Организ.функ-ой деят-ти и т.д
3. разработать модель решетка применительно к вашей фирме,выделите слабые и сильные стороны .дайте предложение по устранению слабых
Конт

Осн. Ф-ции
Управление
персоналом Ахд-фин.хоз.деят-ти Матер. Технич. очеспечение
-планирования
-организация
-мотивация
-контроль -
+
+
- +
+
+
+
Начальн.
управления
кадров Тов.
Бухг-р
4. Сформулируйте миссию вашей фирмы (миссия финн. Списки)
5. приведите фрагмент дерева цели с временным диапазоном не менее года
- цели верхнего уровня
-цели среднего уровня
-цели нижнего уровня
6. разработайте сбор анализ вашей фирмы,дайте предложения по совершенствованию
Анализ ситуации организации на рынке
pest возможности угрозы swat
Сильные стороны Сильные возможности
Выход на рынок
Дистанц.обучение Сила угрозы
Слабые стороны

Отсутствие навыков

Pest анализ Слабые возможности Слабые угрозы
Внутренний анализ,пр-во,финансы,маркетинг(сильные и слабые стороы)

7.приведите портфельвашей фирмы
Высокое
Отражение роста 10-20% в год Низкое
Дикие кошки
(скрытые лошадки)
(золотое молоко) собака
8. организация как ф-ия управления
Разработать организационную структуру вашей фирмы
Линейная,функциональная,линейно ф-ая,матричная.дивизионная)
Представить гипотетически
-миссия
-цели
-анализировать положения
-определить темпы роста (матрица бкг)
Стратегическое планирование в виде пирамидки,долждна получиться структура, 2х уровневая
9. мотивация-определить способ с помощью кот достигнуты цели работы
Содерж-ые процессуальные
10.контроль-определите место контроляв структуре управления вашей организаии(на выявление проблем в процессе фхд)-виды контроля.-этапы контроля
11. процесс принятия управленческих решений: суть управления,методы принятия управ.решений,технолог принятия управл.решения)
Приведите ваш пример принятия алгоритма управленческих решений
12. управление конфликтами и стрессами
Виды внутренний,межличностный,м-ду личностный и групповой
Способы разрешения
Приведите примеры конфл.в вашей фирме,дайте предложения по устранению
Авторитарный стиль управления
13. опишите стиль руководства руководителей вашей фирмы и дайте предложения по устранению
14. организационная культура. Разработать кодекс этики вашей организации
15. определите приоритеьтные блоки,модель циферблат пименительно к вашей должности (что вы делаете в течение дня)
16. вы руководитель в вашей фирме неформальный лидер(ваши действия по отношению к нему)
17 дайте предложения по оценке эффективности вашей фирмы

Форма оформления вопрос-ответ

2 первых вопроса уже сделаны у Богдановой
далее нужны будут еще 2 такие работы по другим фирмам