Основы менеджмента

1. Организация труда в аппарате управления предприятием

2. Методы исследования процессов управления и затрат времени менеджера

3. Принципы экономии времени в технологии менеджмента

4. Эффективное делегирование менеджеров своих задач и полномочий

5. Трудовой коллектив и управление им

6. Организация подготовки и реализация управленческих решений.

7. Методы выработки и принятие управленческих решений по приоритетам

8. Лидерство и практические навыки менеджера

9. Взаимосвязь стратегии и тактики менеджмента

10. Соответствие цели и функций менеджмента

11. Тенденции изменения сочетания формального и неформального управления

12. Формирования опыта управленческой деятельности

13. Разработка требований к формированию системы персонального менеджмента

14. Эмоционально-волевой потенциал и гигиена умственного труда руководителя

15. Разработка моделей и количественная оценка качеств руководителя

16. Применение системного анализа в постановке целей организации

17. Динамика управления: процессный подход в менеджменте

18. Национальные особенности мотивационного менеджмента

19. Функциональная дифференциация полномочий

20. Матричное проектирование процессов менеджмента

21. Власть и партнёрство в организации

22. Организационные формы управления: разнообразие, выбор и циклы эффективности

23. Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления организации

24. Интересы и ценности: влияние на управление

25. Организационная культура и система ценностей в менеджменте

26. Стратегия и управления развитием в организации

27. Творчество и исследование в менеджменте

28. Управление преобразованием в организации

29. Экономика менеджмента: ресурсы и эффективность

30. Социология менеджмента: групповая динамика и эффективность