Позиционирование продуктов с помощью матриц стратегического анализа

Задание:

1.     Определите стратегические сегменты, в которых работает компания Tissex.

2.     Приведите стратегический анализ направлений деятельности Tissex, воспользовавшись матрицами БКГ и GE-McKinsey. Существует ли у Tissex стратегическая проблема? Если да, то в чем она заключается?

3.     Для каждого направления деятельности Tissex предложите несколько альтернативных стратегий. Укажите, какое из них вы считаете наиболее подходящим.