менеджмент

Выполнение по методическим указаниям

Для построения внутреннего профиля компании необходимо:

- проанализировать проблемное поле предприятия, экспертным образом выделить ключевые

проблемы, и предусмотреть их решение в программе;

- сделать предложения по оптимизации организационной структуры и системы управления с учетом

программы стратегического развития (система сбыта должна предусматривать построение клиент –

центрированной организации).

- описать особенности организационной культуры и сделать предложения по необходимой

корректировке.