Стратегический анализ компании "Coca-Cola"

Задача в финальном проекте провести стратегический анализ компании "Coca-Cola" и разработать рекомендации по стратегии.

В стратегический анализ входят инструменты: PEST, 5 сил Портера, 7S, Value Chain, SWOT.

Для разработки стратегических рекомендаций вы используете ОДИН из инструментов TOWS или Ansoff. На основе этих инструментов вы выбираете одну из наиболее подходящих стратегий.

Данный отчет может служить примером только в качестве структурирования. То есть содержательно не все сделано правильно.

В проекте вы обязательно должны делать краткие выводы после каждого из разделов. Кроме того, все факты должны подкрепляться ссылками на источник. То есть если вы пишите о том, что в компании 10 тыс. сотрудников, то на эту информацию должна быть ссылка.

Не смотря на то, что в интернете много примеров, анализа этой компании, нужна уникальная работа, это будет проверяться. Нельзя, только изменить текст из интернета, чтобы антиплагиат не заметил, нужны новые, насколько это возможно, мысли.

Объем: 2000-2500 тыс. слов.