Стратегический менеджмент

почему? за счет чего? нужно осуществить эту связку.
поле ВС, поле ВУ, поле СС - эти возможности нужно использовать обязательно. НС, СУ, ВМ диагональ - на усмотрение организации,если у них есть ресурсы.
НУ, НМ, СМ - эти возможности не заслуживают внимание организации.
на см. стр.8.
стр.9-11. Попов С.А. 17 модульная программа №4
СТР.12. Анализ конкурентов. Пять сил Майкла Портера определяющих конкуренцию в бизнесе.
стр.14. Анализ АВС
Группа А – очень важные товары, которые всегда должны присутствовать в ассортименте.
Группа В – товары средней степени важности.
Группа С – наименее важные товары.
стр.15. 2012, 2013, 2014 года.
приоритет №1 это максимальная концентрация совместных ресурсов и организаций.
приоритет №2 необходимый минимум совместных ресурсов и организаций.
приоритет №3 остаточный принцип.
Выписать продукты с приоритетом №1 далее ранжируем по 3-м приоритетам.
Далее мы их должны проанализировать с помощью свод SNW(стр.2) и жизненного цикла продукта.

В приложенных файлах, всё что дали для курсовой